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JYSK – Aufmacher

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EinzelhandelMitarbeitergewinnungEmployer BrandingVideoproduktion

JYSK

Marica SchirmerEmployer Branding Lead bei JYSK

„Wir wollten einfach einen anderen Weg wählen."

Ein Einzelhandelsunternehmen in 48 Ländern wollte Recruiting-Videos, die nicht nach Recruiting-Videos aussehen.

Branche
Einzelhandel – Schlafen und Wohnen, in 48 Ländern
Zusammenarbeit
zwei Recruiting-Kampagnen, abgeschlossen
Leistungen
Casting, Konzept, Dreh, Videos für organische und bezahlte Ausspielung

Das Video liegt bei YouTube. Es wird erst nach einem Klick geladen – vorher geht keine Anfrage dorthin und es wird keine IP-Adresse übertragen. Das Vorschaubild kommt von unserem eigenen Server.

Marica Schirmer war auch zu Gast im MACHER Podcast

„Wir hatten Store Manager aus ganz Deutschland, die sich beworben haben, um beim Videodreh dabei zu sein."

01

Wenn man alles selbst könnte und es trotzdem anders will

JYSK ist ein Einzelhandelsunternehmen für Schlafen und Wohnen, aktiv in 48 Ländern. Es gibt eine eigene Employer-Branding-Abteilung, es gibt Erfahrung, es gibt Zugang zu jedem Dienstleister, den man sich wünscht.

Und es gibt ein Problem, das größer wird, je größer man ist: Recruiting-Videos sehen alle gleich aus. Hallo, wir suchen, das sind wir, bewirb dich. Wer ständig neue Leute sucht – und ein Einzelhandelsunternehmen tut das – merkt irgendwann, dass die Form selbst nicht mehr funktioniert.

Gesucht wurden Store Manager und Filialleitungen. Also Menschen, die schon einen Job haben und nur wechseln, wenn ihnen etwas glaubwürdig erscheint.

Kennengelernt haben wir uns auf einem Event. Kein Pitch, keine Ausschreibung.

02

Was wir gemacht haben

SCHRITT I

Die Leute kamen aus dem Unternehmen selbst

JYSK hat intern ausgeschrieben. Store Manager aus ganz Deutschland konnten sich bewerben, um beim Dreh dabei zu sein. Sechs wurden gemeinsam gecastet. Wer freiwillig vor die Kamera will, den muss man nicht überzeugen, gern dort zu arbeiten.

SCHRITT II

Ein Tag, ein echter Store

Gedreht wurde in Flensburg im laufenden Store. Kein Studio, keine Statisten, keine nachgestellte Arbeit.

SCHRITT III

Sechs eigene Beiträge statt einem Film

Aus dem Tag sind individuelle Beiträge entstanden – einer pro Person. Sechs Perspektiven auf denselben Job, statt eines Films, der für alle sprechen soll und deshalb für niemanden spricht.

„Für uns war es der erste Versuch, Videos zu nutzen, die wir organisch verwenden."

03

Videos, die Mitarbeiter freiwillig teilen

  1. Auf der KarriereseiteDie Beiträge liefen dort, wo sich jemand ohnehin über den Arbeitgeber informiert.
  2. Bei den eigenen Mitarbeiter-CreatornJYSK hat interne Creator, die auf ihren eigenen Kanälen posten. Auch dort lief das Material.
  3. Im Intranet, zur freien VerwendungJeder Mitarbeiter konnte sich die Videos holen und selbst posten. Dazu kam bezahlte Ausspielung.

„Wir schätzen sehr die Kreativität und die Professionalität in der Zusammenarbeit."

Was wir nicht behaupten

Zu diesem Projekt liegen uns keine Zahlen vor – weder Reichweiten noch Bewerberzahlen noch besetzte Stellen. Was auf dieser Seite steht, ist das, was die Auftraggeberin selbst gesagt hat. Mehr nicht.

Ihre Einschätzung: organisch sehr gut angekommen, Rückmeldung „sehr natürlich, sehr authentisch". Bei der bezahlten Ausspielung sehr gute Reichweiten und Bewerbungseingänge.

Warum das hier steht

JYSK hätte jede Agentur nehmen können und hat sich bewusst gegen die übliche Form entschieden. Genau da fängt unsere Arbeit an: nicht bei der Frage, wie das Video aussieht, sondern bei der Frage, warum jemand es überhaupt zu Ende schaut. Wer intern ausschreibt statt zu casten, bekommt andere Menschen vor die Kamera – und deshalb ein anderes Video.

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Auch bei euch soll sichtbar werden, wer wirklich hinter der Arbeit steckt?

Erst das Ergebnis, dann das Video. Eine Stunde reicht für die Einschätzung.

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